Nota ELI 2025
17,8 /30Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 249
Ecossistema | Sul
Prefeitura de RondonópolisRondonópolis
Logística, indústria e serviços conectando o sul do estado.
17,8/30
Nota ELI oficial 2025
Observatório · Sebrae/MT · 2025
Em Estruturação
Estágio de maturidade
Metodologia ELI · 2025
268.202
População estimada
IBGE · 2026
0,755
IDHM
Atlas Brasil · PNUD, Ipea e FJP · 2010
01/ 09Capítulo · Observatório ELI
Diagnóstico ELI 2026 em andamento · 10 entrevistas realizadas · atualizado em 15/10/2026
Diagnóstico de Maturidade ELI 2026 · GovUp · Metodologia ELI Sebrae
Observatório ELI
As aferições não se propõem a incorporar análises comparativas de ranqueamento ou julgamento de mérito, mas a proporcionar aos líderes regionais, ferramentas de autoavaliação de seus ciclos evolutivos individualizados,
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 249
Estágio
Em EstruturaçãoRelatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 182
Variação desde 2024
+1,3 pontosRelatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 249
Pontos focais entrevistados
37Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 182
Período das entrevistas
25 de setembro a 13 de outubroRelatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 182
InicialInicial0 a 11,99
Em EstruturaçãoEstrut.12 a 17,99
Em DesenvolvimentoDesenv.18 a 23,99
ConsolidadoConsol.24 a 30
Mandala · trajetória das vertentes
- 2025
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 183 · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 184 · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 185
Valores parciais por ciclo
| Ciclo | Vertente | Nota /5 | Fonte e observação |
|---|---|---|---|
| 2024 | Ambientes de Inovação | 2,71 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 183 |
| 2024 | Programas e Ações | 3 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 183 |
| 2024 | ICTI | 3,5 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 184 |
| 2024 | Políticas Públicas | 4 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 185 |
| 2024 | Governança | 3 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 185 |
Notas e fontes por vertente
| Vertente | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Ambientes de Inovação | 2,71Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 183 | 2,4Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Programas e Ações | 3Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 183 | 3,8Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| ICTI | 3,5Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 184 | 3,8Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Políticas Públicas | 4Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 185 | 4Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Capital | Não disponível | 0Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Governança | 3Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 185 | 3,8Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
Composição das vertentes · 2025
- Ambientes de Inovação2,4
- Programas e Ações3,8
- ICTI3,8
- Políticas Públicas4
- Capital0
- Governança3,8
Proporções das vertentes publicadas. A nota ELI oficial não é recalculada.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186
Integrantes · efetividade × integração
| Integrante | Efetividade | Integração | Resultado parcial |
|---|---|---|---|
| Pré-IncubadoraAmbientes de Inovação · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 3 | 4 | 3,5 |
| IncubadoraAmbientes de Inovação · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 1 | 3 | 2 |
| AceleradoraAmbientes de Inovação · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 0 | 0 | 0 |
| Parque TecnológicoAmbientes de Inovação · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 0 | 0 | 0 |
| Espaço MakerAmbientes de Inovação · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 4 | 3 | 3,5 |
| Centro de InovaçãoAmbientes de Inovação · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 3 | 3 | 3 |
| CoworkingAmbientes de Inovação · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 5 | 5 | 5 |
| Programas e AçõesProgramas e Ações · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 3,5 | 4 | 3,8 |
| Protagonismo EmpresarialProgramas e Ações · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 4 | 3,5 | 3,8 |
| Formação de TalentosICTI · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 4,6 | 4,6 | 4,6 |
| InovaçãoICTI · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 3 | 3 | 3 |
| Legislação de InovaçãoPolíticas Públicas · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 3 | Não se aplica | 3 |
| Órgão Público de InovaçãoPolíticas Públicas · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 5 | Não se aplica | 5 |
| Investidores AnjosCapital · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 0 | Não se aplica | 0 |
| Venture CapitalCapital · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 0 | Não se aplica | 0 |
| Instituições de fomentoCapital · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 0 | Não se aplica | 0 |
| GovernançaGovernança · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 | 3,8 | Não se aplica | 3,8 |
Hélices da inovação
Científica
- Total de organizações56
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Faculdades24
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Escolas técnicas19
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Sistema S7
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Universidades2
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Escritórios compartilhados3
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Econômica
- Total de organizações1.878
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Médias empresas1.448
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Grandes empresas227
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Cooperativas75
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Organizações em estágio semente33
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- Startups84
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Consórcios10
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Rede de inovação1
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Governamental
- Total de organizações48
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Poder Executivo Municipal10
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Fundos Públicos Municipais6
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Empresas de economia mista10
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Executivo Estadual4
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Judiciário Estadual1
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Executivo Federal1
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Empresas públicas9
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
- Órgãos militares e de defesa civil4
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180
Social
- Total de organizações287
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181
- Organizações religiosas180
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181
- Entidades sindicais52
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181
- Partidos políticos34
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181
- Associações de classe7
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181
- Cartórios13
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181
- Organização LGBTQIA+1
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181
Síntese do ecossistema
A evolução do Ecossistema Local de Inovação (ELI) de Rondonópolis demonstra progresso, com estágio "Em Estruturação" e Grau de Maturidade de 17,8, sinalizando maturação das estruturas institucionais de apoio à inovação.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 187
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A evolução do Ecossistema Local de Inovação (ELI) de Rondonópolis demonstra progresso, com estágio "Em Estruturação" e Grau de Maturidade de 17,8, sinalizando maturação das estruturas institucionais de apoio à inovação.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 187
O ELI de Rondonópolis configura-se como um ecossistema em ascensão, com bases educacionais e de governança se fortalecendo. A base é sustentada por uma sólida integração entre as ICTIs, que formam um pilar fundamental para a formação de talentos, a geração de conhecimento e a promoção de uma cultura empreendedora. A governança mostra maior organização e o protagonismo empresarial ganha maturidade. A análise integrada das suas dimensões revela um ambiente em processo de maturação, caracterizado por avanços e desafios previsíveis em sua trajetória de consolidação.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 187
Os Ambientes de Inovação registraram uma retração de 11,4%, caindo de 2,71 em 2024 para 2,4 em 2025 devido à modesta retração no ritmo de atividades de incubação. Ressalta-se a atuação crucial de incubadoras e espaços maker vinculados às ICTIs locais que promovem a inovação e, por conseguinte, contribuem para o desenvolvimento local.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 187
Os Programas e Ações apresentaram um crescimento de 27%, saltando de 3,0 em 2024 para 3,8 pontos em 2025. O avanço reflete a diversificação e efetividade das iniciativas, com destaque para eventos que estimulam a ideação e prototipagem nos estágios iniciais. As ICTI's cresceram 9%, de 3,5 em 2024 para 3,8 pontos em 2025. A vertente se destaca pela formação de talentos e pela integração sinérgica entre as instituições, que criam um fluxo contínuo desde a academia até o mercado.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 187
As Políticas Públicas mantiveram a estabilidade em 4,0 pontos em 2025. Esta vertente encontra-se em uma fase de desenvolvimento coordenado, sustentada por um marco regulatório que inclui a Lei de Inovação Municipal e a lei que criou o Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação (COMCITI). A existência de um órgão público dedicado (SECITI) e a realização de eventos como a Conferência Municipal de CTI evidenciam um esforço consistente para institucionalizar e dar continuidade às políticas de inovação.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 187
A governança apresenta um dos crescimentos mais significativos em termos percentuais com 27%, saltando de 3,0 em 2024 para 3,8 pontos 2025. Este avanço sinaliza uma evolução crucial: a transição de uma atuação baseada em engajamentos esporádicos e informais para um processo de governança mais estabilizado, legítimo e com planejamento estratégico definido. A existência de um Conselho Municipal de Inovação criado por lei fornece uma base formal importante.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 188
Em síntese, Rondonópolis demonstra evolução no ecossistema como um todo. A ampliação de ambientes de inovação contribuirá para o desenvolvimento econômico e social por meio da geração de empregos, atração de investimentos e fomento ao empreendedorismo. O engajamento de novos atores se apresenta como oportunidade para uma dimensão mais inclusiva e sustentável do ecossistema.
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 188
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| Nota ELI oficial | Não disponível | pontos /30 | 2022 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 249 |
| Nota ELI oficial | 16,5 | pontos /30 | 2024 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 249 |
| Nota ELI oficial | 17,8 | pontos /30 | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 249 |
| Ambientes de Inovação | 2,71 | pontos /5 | 2024 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 183 |
| Ambientes de Inovação | 2,4 | pontos /5 | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Programas e Ações | 3 | pontos /5 | 2024 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 183 |
| Programas e Ações | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| ICTI | 3,5 | pontos /5 | 2024 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 184 |
| ICTI | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Políticas Públicas | 4 | pontos /5 | 2024 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 185 |
| Políticas Públicas | 4 | pontos /5 | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Capital | 0 | pontos /5 | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Governança | 3 | pontos /5 | 2024 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 185 |
| Governança | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 186 |
| Científica · Total de organizações | 56 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Científica · Faculdades | 24 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Científica · Escolas técnicas | 19 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Científica · Sistema S | 7 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Científica · Universidades | 2 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Científica · Escritórios compartilhados | 3 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Econômica · Total de organizações | 1.878 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Econômica · Médias empresas | 1.448 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Econômica · Grandes empresas | 227 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Econômica · Cooperativas | 75 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Econômica · Organizações em estágio semente | 33 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Econômica · Startups | 84 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Econômica · Consórcios | 10 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Econômica · Rede de inovação | 1 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Total de organizações | 48 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Poder Executivo Municipal | 10 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Fundos Públicos Municipais | 6 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Empresas de economia mista | 10 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Executivo Estadual | 4 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Judiciário Estadual | 1 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Executivo Federal | 1 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Empresas públicas | 9 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Governamental · Órgãos militares e de defesa civil | 4 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 |
| Social · Total de organizações | 287 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181 |
| Social · Organizações religiosas | 180 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181 |
| Social · Entidades sindicais | 52 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181 |
| Social · Partidos políticos | 34 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181 |
| Social · Associações de classe | 7 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181 |
| Social · Cartórios | 13 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181 |
| Social · Organização LGBTQIA+ | 1 | organizações | 2025 | Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181 |
Diagnósticos e dados já publicados
Diagnósticos e dados já publicados
A avaliação observa as capacidades e as conexões do território para inovar.
Rondonópolis: 17,8 de 30 pontos na avaliação ELI 2025.
Observatório · Sebrae/MT · 2025
InicialInicial0 a 11,99
Em EstruturaçãoEstrut.12 a 17,99
Em DesenvolvimentoDesenv.18 a 23,99
ConsolidadoConsol.24 a 30
Organizando capacidades, iniciativas e conexões.
As seis vertentes
Sobrepor ciclos anteriores comparáveis
A sobreposição só usa matrizes completas de ciclos comparáveis.
Evolução oficial
16,52024Em Estruturação
+1,317,82025Em Estruturação
Ambientes de Inovação
Dado não disponível neste ciclo
Programas e Ações
Dado não disponível neste ciclo
ICTI
Dado não disponível neste ciclo
Políticas Públicas
Dado não disponível neste ciclo
Capital
Dado não disponível neste ciclo
Governança
Dado não disponível neste ciclo
Ver integrantes avaliados
Ciclo 2025 · Tipos de integrantes da avaliação, não instituições cadastradas.
| Integrante | Efetividade | Integração | Resultado |
|---|---|---|---|
| Ambientes de Inovação | |||
| Pré-incubadora | 3 | 4 | 3,5 |
| Incubadora | 1 | 3 | 2 |
| Aceleradora | 0 | 0 | 0 |
| Parque tecnológico | 0 | 0 | 0 |
| Espaço maker | 4 | 3 | 3,5 |
| Centro de inovação | 3 | 3 | 3 |
| Coworking | 5 | 5 | 5 |
| Programas e Ações | |||
| Programas e ações | 3,5 | 4 | 3,8 |
| Protagonismo empresarial | 4 | 3,5 | 3,8 |
| Formação de talentos | 4,6 | 4,6 | 4,6 |
| ICTI | |||
| ICTI e inovação | 3 | 3 | 3 |
| Políticas Públicas | |||
| Legislação de inovação | 3 | Não se aplica | 3 |
| Órgão público de inovação | 5 | Não se aplica | 5 |
| Capital | |||
| Investidores-anjo | 0 | Não se aplica | 0 |
| Venture capital | 0 | Não se aplica | 0 |
| Instituições de fomento | 0 | Não se aplica | 0 |
| Governança | |||
| Governança | 3,8 | Não se aplica | 3,8 |
Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense)
Previstos, em integração:
PatentesEm integraçãoStartups verificadasEm integraçãoInvestimento em inovaçãoEm integração
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| Nota oficial ELI | Não disponível | pontos /30 | 2022 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Nota oficial ELI | 16,5 | pontos /30 | 2024 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Nota oficial ELI | 17,8 | pontos /30 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Ambientes de Inovação | 2,4 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Programas e Ações | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| ICTI | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Políticas Públicas | 4 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Capital | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Governança | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Pré-incubadora · Efetividade | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Pré-incubadora · Integração | 4 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Pré-incubadora · Resultado | 3,5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Incubadora · Efetividade | 1 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Incubadora · Integração | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Incubadora · Resultado | 2 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Aceleradora · Efetividade | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Aceleradora · Integração | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Aceleradora · Resultado | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Parque tecnológico · Efetividade | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Parque tecnológico · Integração | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Parque tecnológico · Resultado | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Espaço maker · Efetividade | 4 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Espaço maker · Integração | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Espaço maker · Resultado | 3,5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Centro de inovação · Efetividade | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Centro de inovação · Integração | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Centro de inovação · Resultado | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Coworking · Efetividade | 5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Coworking · Integração | 5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Coworking · Resultado | 5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Programas e ações · Efetividade | 3,5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Programas e ações · Integração | 4 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Programas e ações · Resultado | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Protagonismo empresarial · Efetividade | 4 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Protagonismo empresarial · Integração | 3,5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Protagonismo empresarial · Resultado | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Formação de talentos · Efetividade | 4,6 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Formação de talentos · Integração | 4,6 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Formação de talentos · Resultado | 4,6 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| ICTI e inovação · Efetividade | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| ICTI e inovação · Integração | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| ICTI e inovação · Resultado | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Legislação de inovação · Efetividade | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Legislação de inovação · Integração | Não disponível | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Legislação de inovação · Resultado | 3 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Órgão público de inovação · Efetividade | 5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Órgão público de inovação · Integração | Não disponível | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Órgão público de inovação · Resultado | 5 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Investidores-anjo · Efetividade | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Investidores-anjo · Integração | Não disponível | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Investidores-anjo · Resultado | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Venture capital · Efetividade | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Venture capital · Integração | Não disponível | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Venture capital · Resultado | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Instituições de fomento · Efetividade | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Instituições de fomento · Integração | Não disponível | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Instituições de fomento · Resultado | 0 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Governança · Efetividade | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Governança · Integração | Não disponível | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
| Governança · Resultado | 3,8 | pontos /5 | 2025 | Pesquisa ELI · Sebrae/MT |
02/ 09Capítulo · A cidade
Laboratório de dados · Rondonópolis
Dados oficiais do territórioEmpresas e organizações ativas
16.304unidadesIBGE · 2024
PIB a preços correntes
R$ 16,57bilhões de reaisIBGE · 2023
PIB per capita
R$ 63.928,86reaisIBGE · 2023
População estimada
268.202habitantesIBGE · 2026
Composição das vertentes · 2025
- Ambientes de Inovação2,4
- Programas e Ações3,8
- ICTI3,8
- Políticas Públicas4
- Capital0
- Governança3,8
Relatório Consolidado ELI-MT 2025 (Metodologia ELI — Sebrae)
Organizações por hélice
- Científica111
- Econômica3.756
- Governamental93
- Social574
Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 180 · Relatório ELI MT 2025 · Sebrae MT e OpenSense · p. 181
Vertentes ELI · 2025
Ambientes de Inovação
Programas e Ações
ICTI
Políticas Públicas
Capital
Governança
Relatório Consolidado ELI-MT 2025 (Metodologia ELI — Sebrae)
Evolução oficial ELI
16,52024Em Estruturação
+1,317,82025Em Estruturação
Relatório Consolidado ELI-MT 2025 (Metodologia ELI — Sebrae)
A cidade
Conheça o território e sua localização em Mato Grosso.
Centro econômico do estado e hub logístico e industrial do sul de Mato Grosso.
SulEm EstruturaçãoNota ELI 2025 · 17,8/30
Por que esta cidade?
Concentra terminal intermodal, indústria de transformação e campus universitários, o que sustenta um ecossistema empresarial diversificado.
Descobrir oportunidades
03/ 09Capítulo · Economia
A força da nossa economia
A produção e os negócios ajudam a entender o trabalho e a renda no território.
PIB a preços correntes
R$ 16,57bilhões de reaisIBGE · 2023
PIB per capita
R$ 63.928,86reaisIBGE · 2023
Empresas e organizações ativas
16.304unidadesIBGE · 2024
Pessoal ocupado assalariado
76.595pessoasIBGE · 2024
Salário médio mensal
R$ 3.345,71reaisIBGE · 2024
A fonte publica este valor em R$. Não convertido para salários mínimos.
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| PIB a preços correntes | 16.568,25 | R$ milhões | 2023 | IBGE · Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) |
| PIB per capita | 63.928,86 | R$ | 2023 | IBGE · PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) |
| Empresas e organizações ativas | 16.304 | unidades | 2024 | IBGE · Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) |
| Pessoal ocupado assalariado | 76.595 | pessoas | 2024 | IBGE · Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) |
| Salário médio mensal | 3.345,71 | R$ | 2024 | IBGE · Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143) |
04/ 09Capítulo · Pessoas
Pessoas que constroem o futuro
A população e a formação mostram quem constrói a cidade.
População estimada
268.202habitantesIBGE · 2026
População residente (Censo)
244.911habitantesIBGE · 2022
Densidade demográfica
50,77hab./km²IBGE · 2022
Área territorial
4.824,02km²IBGE · 2022
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| População estimada | 268.202 | habitantes | 2026 | IBGE · Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) |
| População residente (Censo) | 244.911 | habitantes | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93) |
| Densidade demográfica | 50,77 | hab./km² | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) |
| Área territorial | 4.824,02 | km² | 2022 | IBGE · Áreas territoriais / Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 6318) |
05/ 09Capítulo · Educação
Educação
Aprender e se qualificar abre novas possibilidades para as pessoas.
IDEB · anos iniciais e finais
INEP · IDEB 2025 · rede pública · escala de 0 a 10
Anos iniciais
- Rondonópolis · 2025
- 6,1
- Mato Grosso · 2025
- 6,1
RondonópolisMato Grosso
Série histórica e metas
| Ano | Rondonópolis | Meta municipal | Mato Grosso |
|---|---|---|---|
| 2017 | 6,0 | 5,8 | 5,7 |
| 2019 | 6,0 | 6,1 | 5,7 |
| 2021 | 5,9 | 6,3 | 5,5 |
| 2023 | 5,6 | não publicado pelo INEP | 5,8 |
| 2025 | 6,1 | não publicado pelo INEP | 6,1 |
INEP · IDEB 2025 · rede pública. As metas do primeiro ciclo encerram em 2021; metas 2023 e 2025 não publicadas pelo INEP.
Anos finais
- Rondonópolis · 2025
- 5,1
- Mato Grosso · 2025
- 4,9
RondonópolisMato Grosso
Série histórica e metas
| Ano | Rondonópolis | Meta municipal | Mato Grosso |
|---|---|---|---|
| 2017 | 4,8 | 4,6 | 4,7 |
| 2019 | 4,7 | 4,8 | 4,5 |
| 2021 | 5,1 | 5,1 | 4,8 |
| 2023 | 4,9 | não publicado pelo INEP | 4,8 |
| 2025 | 5,1 | não publicado pelo INEP | 4,9 |
INEP · IDEB 2025 · rede pública. As metas do primeiro ciclo encerram em 2021; metas 2023 e 2025 não publicadas pelo INEP.
IBGE · 2022
Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo
22,16%IBGE · 2022
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,9 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,6 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,1 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,7 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 5,1 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,9 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 5,1 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,8 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,1 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,3 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 4,6 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 5,1 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,7 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,7 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,5 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,8 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,1 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,7 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,5 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,9 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Taxa de alfabetização (15 anos ou mais) | 95,44 | % | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) |
| Taxa de escolarização de 6 a 14 anos | 98,96 | % | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência) |
| Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo | 22,16 | % | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) |
06/ 09Capítulo · IDH e qualidade de vida
07/ 09Capítulo · Projetos
Da estratégia à transformação
O plano do território organiza objetivos, responsabilidades e os próximos passos.
Objetivos
7registrosPlaybook municipal · Observatório · 2025
Resultados-chave
36registrosPlaybook municipal · Observatório · 2025
Ações do plano 30/60/90
24registrosPlaybook municipal · Observatório · 2025
Plano 30/60/90 dias
Playbook municipal · Observatório · 2025
Playbook municipal · Observatório · 2025
Playbook municipal · Observatório · 2025
Missão
Criar uma nova geração de líderes preparados para transformar o ecossistema de inovação local.01Planejada
Hélice Pública
Engajar a hélice pública na pauta da inovação territorial
02Planejada
Políticas Públicas
Normatizar a Lei de Inovação e operacionalizar instrumentos públicos
03Planejada
Líder In · Lideranças
Executar o Líder In como formação estruturante de lideranças
04Planejada
ICTI · Talentos
Fortalecer UFR, IFMT e ICTIs como motores da inovação aplicada
05Planejada
Hélice Privada
Ampliar o protagonismo empresarial e a inovação aberta
06Planejada
Capital · Fomento
Estruturar capital, fomento e apoio a startups
07Planejada
Cultura & comunicação
Criar agenda unificada de cultura, eventos e comunicação
Governança e foco imediato
Governança em breve
A governança deste ecossistema ainda não foi publicada no Observatório.
7 objetivos · 36 resultados-chave · 8 ações na fase 30 · 8 ações na fase 60 · 8 ações na fase 90
Plano detalhado disponível para o Sebrae e a gestão municipal
Acessar o playbook de RondonópolisEscuta do território
A escuta das lideranças
0, 5
Oficina, condições de sucesso e fechamento
Playbook municipal · Observatório
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| Objetivos | 7 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
| Resultados-chave | 36 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
| Ações do plano 30/60/90 | 24 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
| 30 dias · ações | 8 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
| 30 dias · entregas | 6 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
| 60 dias · ações | 8 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
| 60 dias · entregas | 6 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
| 90 dias · ações | 8 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
| 90 dias · entregas | 6 | registros | 2025 | Playbook municipal · Observatório |
Sem evidência publicada, os objetivos são apresentados como Planejada.
Na biblioteca
Playbook EstratégicoRondonópolisBaixar PDF
08/ 09Capítulo · Futuro
As próximas oportunidades
O presente oferece pistas para investigar novos caminhos, sem prometer resultados.
Presente
Área territorial
4.824,02 km²
2022 · IBGEDensidade demográfica
50,77 hab./km²
2022 · IBGEEmpresas e organizações ativas
16.304 unidades
2024 · IBGEPessoal ocupado assalariado
76.595 pessoas
2024 · IBGETransformação
Temas candidatos para investigação, não especializações confirmadas.
- 01Agroindústria avançada
Processamento, automação e diversificação das cadeias.
- 02Bioeconomia
Usos sustentáveis da biodiversidade, rastreabilidade e cadeias locais.
- 03Biotecnologia
Pesquisa aplicada, capacidades científicas e transferência de conhecimento.
- 04Economia circular
Aproveitamento de materiais, redução de resíduos e novos modelos de produção.
- 05Energia
Eficiência, fontes e infraestrutura.
- 06Digitalização produtiva
Dados, conectividade, automação e competências digitais.
- 07Novos serviços
Qualificação, serviços especializados e conexões entre empresas e talentos.
Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.
Explorar os próximos ciclos09/ 09Capítulo · Conecte-se
Conecte-se
Procure os canais institucionais para aproximar sua ideia do território.
Você é do Sebrae, liderança ou consultor?
A mesma base territorial, com experiências adequadas a cada perfil.