Nota ELI 2026
3,17 /30Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
ELI Araguaia Xingu
Confresa · fora da edição ELI MT 2025 · Primeiro diagnóstico, ciclo 2026
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| Vertente | 2026 |
|---|---|
| Ambientes de Inovação | 0,14Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Programas e Ações | 1,2Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| ICTI | 1,5Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Políticas Públicas | 0Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Capital | 0,33Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Governança | 0Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
Proporções das vertentes publicadas. A nota ELI oficial não é recalculada.
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| Integrante | Efetividade | Integração | Resultado parcial |
|---|---|---|---|
Pré-incubadoraAmbientes de Inovação · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheDurante o mapeamento dos atores do Ecossistema de Inovação Araguaia-Xingu, identificou-se no IFMT uma oportunidade estratégica para o fortalecimento dos ambientes de inovação locais. Embora o campus ainda não disponha de uma incubadora em funcionamento, existe a possibilidade de implantação de uma unidade vinculada à Rede ATIVA de Incubadoras do IFMT. A partir das articulações promovidas pelo Projeto ELI Confresa, foram iniciadas discussões sobre a viabilidade de ativação de uma pré-incubadora, que poderá estimular o empreendedorismo inovador, apoiar o desenvolvimento de ideias e novos negócios e fortalecer a conexão entre estudantes, pesquisadores e empresas da região. A iniciativa encontra-se em fase de avaliação e articulação institucional. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | 0 | 0 |
IncubadoraAmbientes de Inovação · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheNão foram identificadas incubadoras no território. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | 0 | 0 |
AceleradoraAmbientes de Inovação · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheNão foram identificadas aceleradoras no município Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | 0 | 0 |
Parque tecnológicoAmbientes de Inovação · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheNão foram indetificados parques tecnológicos no município Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | 0 | 0 |
Espaço makerAmbientes de Inovação · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheLaboratório de Matemática (LEMAT) – IFMT Campus Confresa O Laboratório de Matemática (LEMAT) do IFMT Campus Confresa atua como um centro de excelência em formação de capital humano especializado e desenvolvimento de metodologias ativas no Norte Araguaia. Equipado com tecnologias que unem a teoria matemática à computação, o espaço fomenta o pensamento analítico e a cultura de resolução de problemas complexos, competências essenciais para a retenção de talentos e modernização de processos na região. Potencial de Conexão: O LEMAT está aberto para o ecossistema de Confresa para atuar em projetos de codeliberação, maratonas de programação (hackathons), consultorias em lógica e otimização matemática para empresas e startups locais. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 1 | 1 | 1 |
Centro de inovaçãoAmbientes de Inovação · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheNão foram identificados Centros de Inovação no município Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | 0 | 0 |
CoworkingAmbientes de Inovação · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheNão foram identificados espaços coworkings com atuação orientada para a Jornada do Empreendedor no município. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | 0 | 0 |
Programas e açõesProgramas e Ações · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheXingu Pesquisas empresa voltada à pesquisa aplicada, experimentação agrícola e consultoria técnica para o agronegócio regional. A atuação da empresa demonstra a existência de competências locais ligadas à geração e validação de conhecimento aplicado ao agro, contribuindo para: desenvolvimento tecnológico regional; difusão de inovação no campo; aproximação entre pesquisa e produção; formação prática de estudantes e profissionais. A empresa também apresenta potencial para atuar como parceira estratégica do ecossistema em futuras iniciativas de: pesquisa aplicada; inovação aberta; testes tecnológicos; capacitação; conexão entre empresas, produtores e instituições de ensino. A presença de iniciativas como a Xingu Pesquisa reforça o potencial de Confresa para consolidação de um ecossistema voltado à agroinovação e desenvolvimento sustentável do território. PROJETOS EDUCACIONAIS ROBÓTICA: Durante o diagnóstico também foram identificadas iniciativas educacionais com potencial de fortalecimento da cultura de inovação no território, demonstrando protagonismo de escolas locais no desenvolvimento de atividades práticas e tecnológicas. Entre os projetos destacados estão: Projeto Protótipos de Foguetes – Escola 29 de Julho; Projeto de Robótica – Escola 5 de Abril; Projeto Horta Automatizada Profa. Ana Maria da Silva Santos – Escola 5 de Abril. (Equipe Campeã Tecnolithium) As iniciativas evidenciam o surgimento de ações voltadas à criatividade, experimentação, tecnologia e aprendizagem prática, contribuindo para: estímulo ao pensamento inovador; desenvolvimento de competências tecnológicas; aproximação dos estudantes com ciência e inovação; fortalecimento da educação empreendedora; incentivo à cultura maker e resolução de problemas. Os projetos demonstram potencial para integração futura com ações do Ecossistema Local de Inovação, especialmente nas áreas de educação tecnológica, iniciação científica e formação de talentos locais. SECRETARIA DE EDUCAÇÃO MUNICIPAL - Durante as visitas técnicas realizadas junto à Secretaria Municipal de Educação foram identificados importantes desafios estruturais enfrentados pelo município, especialmente relacionados à: limitação orçamentária; infraestrutura escolar; manutenção das unidades educacionais; capacidade técnica para implantação de novas tecnologias educacionais. O rápido crescimento do município, aliado às características territoriais e à limitação de recursos públicos, gera forte pressão sobre a estrutura educacional local, impactando investimentos em inovação e modernização das escolas. Também foi relatada dificuldade relacionada à implantação de laboratórios de robótica e tecnologias educacionais, especialmente pela ausência de profissionais capacitados para atuação nas atividades técnicas e pedagógicas associadas às novas demandas educacionais. Apesar dos desafios, o cenário demonstra importante oportunidade para desenvolvimento de iniciativas ligadas à: educação tecnológica; formação de professores; cultura maker; robótica educacional; inovação aplicada à educação; formação de talentos locais. As demandas identificadas apresentam forte aderência ao Ecossistema Local de Inovação, podendo gerar futuras conexões entre: IFMT; instituições de apoio; projetos educacionais; programas de capacitação; ambientes de inovação; organizações sociais e parceiros estratégicos. Feira Xingu Tec Entre os ativos relevantes identificados no território destaca-se a Xingutec, feira regional voltada ao agronegócio, tecnologia, inovação e sustentabilidade. A iniciativa demonstra a existência de um ambiente regional favorável à inovação aplicada ao agro, promovendo conexões entre produtores, empresas, instituições e soluções tecnológicas. A Xingutec evidencia o potencial de Confresa para consolidação de um ecossistema voltado à agroinovação, funcionando como importante espaço de: disseminação de conhecimento; geração de negócios; networking; demonstração tecnológica; fortalecimento da cultura de inovação. SINE CONFRESA - Mesmo não sendo originalmente uma instituição voltada à inovação, o SINE de Confresa vem assumindo papel importante na mobilização e articulação do ambiente local, especialmente diante da ausência de: Sala do Empreendedor; incubadoras; coworkings estruturados; hubs de inovação; ambientes formais de empreendedorismo inovador. A atuação ativa da liderança local do SINE demonstra a existência de capital humano engajado no fortalecimento do território, contribuindo para: articulação entre atores; mobilização institucional; apoio ao empreendedorismo; conexão com oportunidades; fortalecimento da rede local. Expofresa - A exposição representa importante espaço de integração regional, reunindo empresas, produtores, instituições, lideranças e comunidade em torno das principais atividades econômicas locais. Além da movimentação econômica, a Exprofresa contribui para: fortalecimento do networking regional; geração de oportunidades; aproximação entre setores; valorização das vocações econômicas do território; disseminação de tecnologias e soluções voltadas ao agronegócio. A existência de eventos como a Exprofresa demonstra capacidade de mobilização do município e fortalece o ambiente favorável ao desenvolvimento do Ecossistema Local de Inovação. Programa ELI - Ecossistema Local de Inovação SEBRAE: Entre as principais iniciativas identificadas destacam-se: condução e apoio à implantação do ELI – Ecossistema Local de Inovação; articulação da governança local; realização do Startup Day; execução do programa Start&UP; atendimento e orientação aos MEIs e pequenos negócios; promoção de capacitações e ações empreendedoras; conexão do município à governança estadual do ELI Mato Grosso. As ações desenvolvidas contribuem para: fortalecimento da cultura de inovação; mobilização de lideranças; desenvolvimento do empreendedorismo local; ampliação das conexões institucionais; estruturação gradual do ecossistema. SICREDI Confresa: Entre os atores institucionais relevantes identificados no território destaca-se o Sicredi, que vem contribuindo para o fortalecimento das conexões locais e apoio às iniciativas voltadas ao desenvolvimento regional. Além da atuação financeira, a instituição demonstra participação ativa no apoio a eventos, encontros e iniciativas de mobilização, disponibilizando estrutura e espaços que favorecem a integração entre atores do ecossistema. A presença de instituições cooperativas como o Sicredi fortalece: o ambiente de colaboração; as conexões institucionais; o desenvolvimento do empreendedorismo; a realização de ações coletivas no território. Esse tipo de apoio contribui para criação de um ambiente mais favorável à inovação e ao amadurecimento do Ecossistema Local de Inovação de Confresa. Secretaria Municipal de Agricultura Identificada como ator relevante para o fortalecimento do Ecossistema Local de Inovação de Confresa, especialmente pela conexão direta com as principais vocações econômicas do território. As ações e diretrizes observadas demonstram atuação voltada ao: fortalecimento da agricultura familiar; desenvolvimento rural sustentável; apoio produtivo; assistência técnica; incentivo à organização das cadeias produtivas; estímulo ao desenvolvimento econômico local. Também foram identificadas iniciativas e discussões relacionadas a: segurança hídrica; irrigação; inovação produtiva; agroindustrialização; sustentabilidade no campo. A forte aderência entre as ações da secretaria e os potenciais tecnológicos do município reforça oportunidades futuras para desenvolvimento de projetos voltados à: agroinovação; bioeconomia; agricultura sustentável; inovação aplicada à agricultura familiar; integração entre setor produtivo, ensino e pesquisa. Além disso, a secretaria possui potencial estratégico para atuar na articulação de políticas públicas e iniciativas voltadas ao fortalecimento do ecossistema local. SINDICATO RURAL DE CONFRESA - O Sindicato Rural de Confresa representa um dos principais atores estratégicos do Ecossistema Local de Inovação, especialmente pela forte conexão com o agronegócio regional, principal vocação econômica do território. A entidade possui papel relevante na mobilização do setor produtivo rural, contribuindo para: integração entre produtores e instituições; disseminação de conhecimento técnico; fortalecimento das cadeias produtivas; apoio a eventos e iniciativas do agro; aproximação entre tecnologia e produção rural. A atuação do Sindicato Rural fortalece o ambiente de colaboração do ecossistema e amplia as possibilidades de desenvolvimento de iniciativas ligadas à agroinovação, sustentabilidade e modernização do setor produtivo. Além disso, sua participação em eventos e ações regionais contribui para consolidação de Confresa como território estratégico para o desenvolvimento do agronegócio e da inovação aplicada ao campo. SENAR - Identificado como ator relevante para fortalecimento do Ecossistema Local de Inovação de Confresa, especialmente pela atuação voltada à capacitação técnica, qualificação profissional e desenvolvimento do setor agropecuário regional. A instituição contribui para: formação de mão de obra qualificada; disseminação de conhecimento técnico; fortalecimento das competências do setor produtivo; modernização das práticas agropecuárias; apoio ao desenvolvimento sustentável no campo. Sua atuação fortalece a capacidade de absorção de tecnologias e inovação pelo agronegócio local, contribuindo diretamente para o desenvolvimento dos potenciais relacionados à: agroinovação; sustentabilidade; produtividade; tecnologias aplicadas ao agro. Além disso, o SENAR amplia as conexões entre produtores, capacitação técnica e desenvolvimento territorial, reforçando o ambiente favorável à inovação no município. SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO: Potencial de Inovação em Compras Públicas e Desenvolvimento Local Durante as discussões com a gestão pública municipal foi identificada visão estratégica relacionada ao uso da Nova Lei de Licitações e Contratos (Lei nº 14.133/2021) como instrumento de fortalecimento do desenvolvimento econômico local e estímulo à inovação. A Secretaria Municipal de Administração demonstrou interesse em estruturar mecanismos que ampliem a participação das micro e pequenas empresas locais nas compras públicas, especialmente por meio de: atuação em rede; formação de grupos e consórcios; integração entre fornecedores; organização coletiva de serviços e produtos. A proposta possui potencial para estimular: desenvolvimento empresarial; cooperação entre empresas locais; fortalecimento da economia do município; inovação em gestão pública; transformação digital das compras públicas. Também foi identificada oportunidade futura para desenvolvimento de plataformas e soluções digitais voltadas à organização das compras públicas locais, permitindo: maior integração entre empresas; inteligência de mercado; acesso facilitado às oportunidades; fortalecimento das cadeias produtivas locais. A iniciativa demonstra alinhamento com conceitos de inovação pública, desenvolvimento territorial e govtech, podendo se tornar importante ação estratégica dentro do Ecossistema Local de Inovação de Confresa. CDL - Identificada como ator relevante para fortalecimento do Ecossistema Local de Inovação de Confresa, especialmente pela representatividade junto ao comércio, serviços e pequenos negócios do município. CDL + EMPREGOS A entidade possui potencial estratégico para apoiar: mobilização empresarial; disseminação da cultura empreendedora; fortalecimento da competitividade local; incentivo à inovação nos pequenos negócios; aproximação entre empresas e iniciativas do ecossistema. A participação da CDL amplia a capacidade de integração entre os diferentes setores econômicos do território, contribuindo para um ambiente mais favorável ao desenvolvimento econômico e à inovação. CÂMARA MUNICIPAL DE CONFRESA - Desafios Institucionais e Estruturais do Território Durante as visitas institucionais realizadas junto aos órgãos públicos municipais foram identificados desafios estruturais relacionados à capacidade institucional, desenvolvimento urbano e segurança jurídica territorial. Entre os principais pontos observados destacam-se: limitações na estruturação de projetos estratégicos; baixa cultura institucional voltada à captação de recursos; receio administrativo relacionado à execução de projetos públicos; desafios históricos ligados à regularização fundiária urbana. Foi relatado que parte significativa do município ainda enfrenta questões relacionadas à regularização territorial, cenário associado ao processo histórico de ocupação e formação da cidade. Essa condição impacta diretamente: segurança jurídica; expansão urbana; atração de investimentos; instalação de novas empresas; desenvolvimento da infraestrutura local. Também foi identificado que a insegurança fundiária gera cautela por parte de investidores e empresas interessadas em ampliar operações no município. Apesar dos desafios, o cenário evidencia importantes oportunidades futuras para fortalecimento de ações relacionadas à: governança pública; planejamento territorial; inovação na gestão pública; modernização administrativa; desenvolvimento institucional; estruturação de projetos estratégicos. Nesse contexto, o Ecossistema Local de Inovação pode contribuir futuramente como espaço de articulação, conexão institucional e fortalecimento da cultura de planejamento e inovação pública no território. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 1,78 | 1 | 1,39 |
Protagonismo empresarialProgramas e Ações · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheInstituto Multissetorial Araguaia Xingu (IMAX): Identificado como potencial ator estratégico para o fortalecimento do Ecossistema Local de Inovação de Confresa. O estatuto da organização já contempla atuação nas áreas de ciência, tecnologia, inovação, pesquisa, educação, desenvolvimento sustentável e inclusão social, além da possibilidade de estabelecer convênios, parcerias e captação de recursos. Durante o diagnóstico também foi percebido potencial para que o instituto evolua como um Hub de Apoio à Inovação e ao Desenvolvimento Territorial da região Araguaia Xingu, atuando futuramente no apoio a projetos, capacitações, empreendedorismo, inovação pública, agroinovação e articulação institucional. Como oportunidade de fortalecimento institucional, identificou-se a possibilidade de atualização futura do estatuto para inclusão mais explícita de temas relacionados a: ambientes de inovação; incubadoras e hubs; empreendedorismo inovador; startups (ATUAIS: SERVICECHAIN; ZERO1; A4K LOGÍSTICA, UNICAMPO COOPERATIVA, AGILE COMUNICAÇÃO VISUAL, CONFRESA SHOPPING, AGÊNCIA DE DIGITALIZAÇÃO DE COMÉRCIO LOCAL, ARACELI VASCONCELOS, TERAPIA DA VAL INTEGRATIVA, PERFORMANCE PROCESSOS, outras...) inovação aberta; transformação digital; bioeconomia; desenvolvimento tecnológico regional. Esses ajustes poderão ampliar a capacidade do instituto para atuação em projetos estratégicos, captação de recursos e apoio às iniciativas do ecossistema local. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 1 | 1 | 1 |
Formação de talentosICTI · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheUNEMAT: Durante o diagnóstico foi identificada a atuação da UNEMAT na região por meio de núcleos avançados localizados em Confresa e Vila Rica. Em Confresa são ofertados os cursos de: Direito; Pedagogia. Já em Vila Rica são ofertados: Agronomia; Direito; Biologia. Embora os cursos estejam estruturados em núcleos avançados e não em campus próprio, a presença da universidade contribui para ampliação do acesso ao ensino superior e fortalecimento do capital intelectual regional. Além da formação acadêmica, a instituição desenvolve projetos de extensão voltados à comunidade, com destaque para: Direito do Consumidor; Direito da Pessoa com Deficiência; práticas jurídicas. IFMT: O IFMT representa atualmente um dos principais ativos estratégicos do Ecossistema Local de Inovação de Confresa, especialmente pela forte aderência entre os cursos ofertados e as vocações econômicas do território. A instituição possui cursos técnicos e superiores relacionados às áreas de: agropecuária; agronomia; agroindústria; zootecnia; biologia; química; física; matemática. Destaca-se também a presença de conteúdos ligados à agroindústria e biocombustíveis, reforçando o potencial regional voltado à agroinovação, sustentabilidade e bioeconomia. A atuação do IFMT contribui diretamente para: formação de capital humano qualificado; fortalecimento técnico do agronegócio regional; desenvolvimento científico; apoio à inovação aplicada; ampliação das competências tecnológicas locais. Além disso, foi identificado o planejamento para implantação do curso de Informática para Internet, iniciativa que demonstra avanço gradual da instituição na formação de competências ligadas à transformação digital e tecnologia da informação. Mesmo ainda em fase de implantação, o novo curso representa oportunidade estratégica para fortalecimento futuro de áreas relacionadas à: tecnologia; conectividade; desenvolvimento digital; soluções aplicadas ao agronegócio e aos negócios locais. O IFMT possui potencial para atuar como importante articulador entre educação, pesquisa, setor produtivo e inovação no território. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 2 | 2 | 2 |
ICTI e inovaçãoICTI · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheIFMT. Embora o IFMT desenvolva atividades acadêmicas, pesquisas e projetos de extensão, não foram identificadas evidências de integração sistemática dessas instituições com empresas locais para o desenvolvimento conjunto de tecnologias e soluções inovadoras. Também não foram constatados mecanismos estruturados de prestação de serviços tecnológicos, compartilhamento de laboratórios ou transferência de tecnologia para o setor produtivo. A articulação entre pesquisa e empresas ainda é incipiente, representando uma oportunidade de atuação para o ELI Araguaia-Xingu. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 1 | 1 | 1 |
Legislação de inovaçãoPolíticas Públicas · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheDurante o diagnóstico do Ecossistema de Inovação de Confresa, foram realizadas entrevistas com a gerente do SINE e com o secretário municipal de Administração. As entrevistas contribuíram para compreender a atuação do poder público no desenvolvimento econômico, na empregabilidade e na articulação institucional. No levantamento, não foram identificadas políticas públicas específicas de inovação formalmente estruturadas, evidenciando a necessidade de fortalecer instrumentos legais, programas de incentivo e mecanismos de apoio ao empreendedorismo inovador no município. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | Não se aplica | 0 |
Órgão público de inovaçãoPolíticas Públicas · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheDurante o diagnóstico, não foi identificado em Confresa um órgão público municipal formalmente instituído e dedicado ao planejamento, à implementação e ao acompanhamento de políticas de ciência, tecnologia e inovação. Embora existam iniciativas de desenvolvimento econômico e articulação institucional, o município ainda não dispõe de uma estrutura administrativa específica para coordenar ações de inovação, apoiar negócios inovadores e promover a integração entre governo, empresas e instituições de ensino. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | Não se aplica | 0 |
Investidores-anjoCapital · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheDurante o mapeamento do Ecossistema de Inovação de Confresa, não foram identificados investidores-anjo atuantes no município, nem evidências de investimentos dessa natureza em startups ou negócios inovadores locais. A ausência desse mecanismo de financiamento limita o acesso dos empreendedores a capital privado, mentorias e conexões estratégicas para o desenvolvimento de seus negócios. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | Não se aplica | 0 |
Venture capitalCapital · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheNão foram identificados fundos de Venture Capital atuantes em Confresa, nem evidências de startups ou empresas inovadoras locais que tenham recebido aportes dessa modalidade de investimento. O mercado de capital de risco ainda não apresenta atuação identificada no município, refletindo o estágio inicial de desenvolvimento do ecossistema e a limitada conexão com investidores especializados em negócios inovadores de alto potencial de crescimento. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | Não se aplica | 0 |
Instituições de fomentoCapital · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheA captação de recursos para pesquisa e inovação em Confresa ainda é incipiente e ocorre de forma pontual. Durante o mapeamento, foi identificada apenas uma startup, a ServiceChain, contemplada com recursos do Programa Centelha. Não foram identificadas evidências de captação sistemática de recursos de fomento pelas empresas e instituições locais, demonstrando a necessidade de ampliar o acesso a editais, qualificar projetos e fortalecer a articulação com instituições financiadoras da inovação. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 1 | Não se aplica | 1 |
GovernançaGovernança · Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026Ver detalheDurante o diagnóstico, não foi identificada uma governança formalmente constituída e reconhecida para o Ecossistema de Inovação de Confresa. Embora existam espaços de diálogo entre representantes do poder público, setor empresarial e instituições de ensino, essas articulações estão direcionadas principalmente ao desenvolvimento regional, sem atuação específica e sistemática na promoção da inovação. Não foram identificados, naquele momento, plano de ação, responsabilidades definidas, procedimentos de gestão ou indicadores de acompanhamento dos resultados do ecossistema. Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 | 0 | Não se aplica | 0 |
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| Nota ELI oficial | 3,17 | pontos /30 | 2026 | Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Ambientes de Inovação | 0,14 | pontos /5 | 2026 | Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Programas e Ações | 1,2 | pontos /5 | 2026 | Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| ICTI | 1,5 | pontos /5 | 2026 | Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Políticas Públicas | 0 | pontos /5 | 2026 | Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Capital | 0,33 | pontos /5 | 2026 | Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
| Governança | 0 | pontos /5 | 2026 | Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 |
IBGE Cidades · 2026
IBGE Cidades · 2021
IBGE Cidades · 2021
IBGE Cidades · 2022
Mapeamento ELI Ano 1 · T0 2026 (linha de base) · Sebrae MT/CERTI
Mapeamento ELI Ano 1 · T0 2026 (linha de base) · Sebrae MT/CERTI
Não disponível
Mapeamento ELI Ano 1 · T0 2026 (linha de base) · Sebrae MT/CERTI
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Desenvolver um ecossistema que une, inspira, promove e conecta empreendedores, políticas públicas e oportunidades para impulsionar a inovação e o desenvolvimento sustentável da região Araguaia Xingu.
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Agroinovação e Bioeconomia; Infraestrutura, Logística e Tecnologias Aplicadas ao Agro
Descobrir oportunidadesA produção e os negócios ajudam a entender o trabalho e a renda no território.
IBGE Cidades · 2021
IBGE Cidades · 2021
IBGE Cidades · 2022
IBGE Cidades · 2024
IBGE Cidades · 2024
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| PIB a preços correntes | 1.536.916 | R$ mil | 2021 | IBGE Cidades |
| PIB per capita | 47.914,82 | R$ | 2021 | IBGE Cidades |
| Empresas e organizações ativas | 1.731 | unidades | 2022 | IBGE Cidades |
| Pessoal ocupado assalariado | 6.566 | pessoas | 2024 | IBGE Cidades |
| Salário médio mensal | 2,4 | salários mínimos | 2024 | IBGE Cidades |
A população e a formação mostram quem constrói a cidade.
IBGE Cidades · 2026
IBGE Cidades · 2022
IBGE Cidades · 2010
IBGE Cidades · 2010
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| População estimada | 39.368 | habitantes | 2026 | IBGE Cidades |
| População residente (Censo) | 35.075 | habitantes | 2022 | IBGE Cidades |
| Densidade demográfica | 4,33 | hab/km² | 2010 | IBGE Cidades |
| Área territorial | 5.801,4 | km² | 2010 | IBGE Cidades |
Aprender e se qualificar abre novas possibilidades para as pessoas.
INEP · IDEB 2025 · rede pública · escala de 0 a 10
| Ano | Confresa | Meta municipal | Mato Grosso |
|---|---|---|---|
| 2017 | 5,5 | 5,1 | 5,7 |
| 2019 | 5,0 | 5,4 | 5,7 |
| 2021 | 4,9 | 5,7 | 5,5 |
| 2023 | 5,4 | não publicado pelo INEP | 5,8 |
| 2025 | 5,8 | não publicado pelo INEP | 6,1 |
INEP · IDEB 2025 · rede pública. As metas do primeiro ciclo encerram em 2021; metas 2023 e 2025 não publicadas pelo INEP.
| Ano | Confresa | Meta municipal | Mato Grosso |
|---|---|---|---|
| 2017 | 4,7 | 5,2 | 4,7 |
| 2019 | 4,4 | 5,4 | 4,5 |
| 2021 | 4,7 | 5,7 | 4,8 |
| 2023 | 4,6 | não publicado pelo INEP | 4,8 |
| 2025 | 4,9 | não publicado pelo INEP | 4,9 |
INEP · IDEB 2025 · rede pública. As metas do primeiro ciclo encerram em 2021; metas 2023 e 2025 não publicadas pelo INEP.
IBGE · Não disponível
IBGE · Não disponível
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,5 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 4,9 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,4 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,8 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,7 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,4 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,7 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,6 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,9 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,1 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,4 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,7 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 5,2 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 5,4 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 5,7 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,7 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,7 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,5 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,8 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,1 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,7 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,5 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,9 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Taxa de alfabetização (15+) | Não disponível | Não disponível | IBGE | |
| Taxa de escolarização (6 a 14) | Não disponível | Não disponível | IBGE | |
| Pessoas 25+ com ensino superior | Não disponível | Não disponível | IBGE |
Plano de ação do Ecossistema de Inovação de Confresa (OKR ELI Araguaia Xingu 2026, versão de 26/08/2026)
Desenvolver um ecossistema que une, inspira, promove e conecta empreendedores, políticas públicas e oportunidades para impulsionar a inovação e o desenvolvimento sustentável da região Araguaia Xingu.
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026 · OKR ELI Araguaia Xingu 2026 · versão de 26/08/2026
GOVERNANÇA
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: 15/10/2026
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: 1 VEZ NO MÊS
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: Trimestral
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: Trimestral
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: Semestral/anul
POLÍTICA PÚBLICA
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: 30/12/2026
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: 30/12/2027
ICTI (Formação de Talentos / INOVAÇÃO)
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: 30/06/2027
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: 30/06/2027
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: 30/12/2026
Mapeamento Sebrae MT/CERTI · ELI Ano 1 · T0 2026
Prazo: 30/05/2027
Plano detalhado disponível para o Sebrae e a gestão municipal
Acessar o playbook de ConfresaO presente oferece pistas para investigar novos caminhos, sem prometer resultados.
39.368 habitantes
2026 · IBGE35.075 habitantes
2022 · IBGE1.536.916 R$ mil
2021 · IBGE47.914,82 R$
2021 · IBGETemas candidatos para investigação, não especializações confirmadas.
Processamento, automação e diversificação das cadeias.
Usos sustentáveis da biodiversidade, rastreabilidade e cadeias locais.
Pesquisa aplicada, capacidades científicas e transferência de conhecimento.
Aproveitamento de materiais, redução de resíduos e novos modelos de produção.
Eficiência, fontes e infraestrutura.
Dados, conectividade, automação e competências digitais.
Qualificação, serviços especializados e conexões entre empresas e talentos.
Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.
Explorar os próximos ciclosProcure os canais institucionais para aproximar sua ideia do território.
A mesma base territorial, com experiências adequadas a cada perfil.
Saúde, saneamento e espaços públicos ajudam a conhecer as condições de vida.
IBGE Cidades · 2006 a 2025
IBGE Cidades · 2022
IBGE Cidades · 2022
IBGE Cidades · 2010
Dado do Censo, atualizado a cada 10 anos.
Entre 2000 e 2010, o IDHM de Confresa passou de 0,451 para 0,668. A dimensão que mais avançou foi Educação (de 0,213 para 0,556).
+0,217 desde 2000
Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP · 2010 (Censo 2010). Último IDHM municipal publicado. A edição com o Censo 2022 ainda não saiu.
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| Mortalidade infantil | 2,71 | óbitos por mil nascidos vivos | 2025 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 13,64 | óbitos por mil nascidos vivos | 2006 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 21,8 | óbitos por mil nascidos vivos | 2007 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 19,75 | óbitos por mil nascidos vivos | 2008 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 39,16 | óbitos por mil nascidos vivos | 2009 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 21,11 | óbitos por mil nascidos vivos | 2010 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 11,79 | óbitos por mil nascidos vivos | 2011 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 21,63 | óbitos por mil nascidos vivos | 2012 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 7,58 | óbitos por mil nascidos vivos | 2013 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 16,47 | óbitos por mil nascidos vivos | 2014 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 8,21 | óbitos por mil nascidos vivos | 2015 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 23,95 | óbitos por mil nascidos vivos | 2016 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 11,49 | óbitos por mil nascidos vivos | 2017 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 12,99 | óbitos por mil nascidos vivos | 2018 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 10 | óbitos por mil nascidos vivos | 2019 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 12,88 | óbitos por mil nascidos vivos | 2020 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 14,51 | óbitos por mil nascidos vivos | 2021 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 12,35 | óbitos por mil nascidos vivos | 2022 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 15,09 | óbitos por mil nascidos vivos | 2023 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 16,93 | óbitos por mil nascidos vivos | 2024 | IBGE Cidades |
| Mortalidade infantil | 2,71 | óbitos por mil nascidos vivos | 2025 | IBGE Cidades |
| Esgotamento sanitário adequado | 10,17 | % | 2022 | IBGE Cidades |
| Arborização de vias públicas | 53,9 | % | 2022 | IBGE Cidades |
| Urbanização de vias públicas | 0 | % | 2010 | IBGE Cidades |
| IDHM | 0,45 | índice (0 a 1) | 2000 | Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP |
| IDHM Educação | 0,21 | índice (0 a 1) | 2000 | Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP |
| IDHM Longevidade | 0,72 | índice (0 a 1) | 2000 | Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP |
| IDHM Renda | 0,59 | índice (0 a 1) | 2000 | Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP |
| IDHM | 0,67 | índice (0 a 1) | 2010 | Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP |
| IDHM Educação | 0,56 | índice (0 a 1) | 2010 | Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP |
| IDHM Longevidade | 0,81 | índice (0 a 1) | 2010 | Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP |
| IDHM Renda | 0,66 | índice (0 a 1) | 2010 | Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil · PNUD, Ipea e FJP |