Empresas
5.549Junta Comercial / Econodata, 2026 · 2026
Ecossistema | Vale do Araguaia
liberdadeab.com.brÁgua Boa
Em um ano, Água Boa saiu do estágio Inicial para Em Estruturação. O desafio agora é fazer funcionar o que já existe.
12,4/30
Nota ELI oficial 2026
Playbook oficial · Sebrae/MT · 2026
Em Estruturação
Estágio de maturidade
Metodologia ELI · 2026
32.876
População estimada
IBGE · 2026
0,729
IDHM
Atlas Brasil · PNUD, Ipea e FJP · 2010
01/ 09Capítulo · Observatório ELI
Diagnóstico ELI 2026 em andamento · 9 entrevistas realizadas · atualizado em 15/10/2026
Diagnóstico de Maturidade ELI 2026 · GovUp · Metodologia ELI Sebrae
Dados e diagnóstico do ecossistema
Água Boa · fora da edição ELI MT 2025
Observatório ELI
Em um ano, Água Boa saiu do estágio Inicial para Em Estruturação. O desafio agora é fazer funcionar o que já existe.
Água Boa: 12,4 de 30 pontos na avaliação ELI 2026.
12,4 / 30
Nota ELI 2026 · Em Estruturação
9,12 / 30
Nota ELI 2025 · Inicial
+3,28
Variação 2025 → 2026 · mudança de estágio
Relatório Executivo ELI Água Boa · nov/2025 · 2025 · Consolidação de entrevistas · GOV.UP · 2026
Nota de 2025: Relatório Executivo ELI Água Boa (nov/2025), validado em workshop. Nota de 2026: consolidação das entrevistas da GovUp na plataforma de diagnóstico, ratificada no fechamento do ciclo.
Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
InicialInicial0 a 11,99
Em EstruturaçãoEstrut.12 a 17,99
Em DesenvolvimentoDesenv.18 a 23,99
ConsolidadoConsol.24 a 30
Organizando capacidades, iniciativas e conexões.
As seis vertentes
Sobrepor ciclos anteriores comparáveis
A sobreposição só usa matrizes completas de ciclos comparáveis.
Evolução oficial
9,122025Inicial
+3,28 · mudou de estágio12,42026Em Estruturação
Políticas Públicas
Vertente mais forte: Lei de Inovação sancionada e plano do ELI em curso dão base institucional ao ecossistema.
Governança
Fórum de Lideranças ativo e estrutura de decisão em formação, reflexo direto da mobilização recente do território.
Programas e Ações
Iniciativas já existem (hub, eventos, capacitações), ainda dispersas e sem calendário regular.
ICTI
Presença de instituições de ciência, tecnologia e ensino incipiente; aproximação da UNEMAT em formalização.
Ambientes de Inovação
Hub e coworking reconhecidos, mas sem incubadora, aceleradora, espaço maker ou parque; ativos subutilizados.
Capital
Vertente mais frágil: ausência de instrumentos locais de financiamento e de investimento à inovação.
Integrantes avaliados em breve
A lista dos integrantes avaliados será publicada pelo Sebrae MT junto com o próximo ciclo.
9 entrevistas e 253 avaliações junto às lideranças do território
Diagnóstico conduzido pela GovUp com a Metodologia ELI do Sebrae, incorporando o mapeamento e a mobilização da EXXAS.
Base empresarial densa e baixa densidade tecnológica; o papel está à frente da operação.
Empresas de base tecnológica
10SEBRAE Startups · 2026
Startups registradas
0SEBRAE Startups · 2026
Hub de inovação
1Mapeamento EXXAS · 2026
Coworking
1Mapeamento EXXAS · 2026
Laboratórios
2Mapeamento EXXAS · 2026
O que ainda não existe
- Incubadora
- Aceleradora
- Espaço maker
- Parque tecnológico
Mapeamento EXXAS
Teses do diagnóstico
Em Água Boa, o papel está à frente da operação
já existem Lei de Inovação, plano ELI, Hub e um centro de 500 m²; o que falta não é instrumento, e sim fazer os instrumentos funcionarem.
Direcionadores
Ampliar a base de lideranças e dar continuidade às rotinas de governança iniciadas no Fórum.
Fortalecer os ativos físicos
dar propósito e modelo de operação ao Hub e ao futuro Centro.
Levar a inovação às empresas que já existem, cuja adoção tecnológica gera resultado mais rápido.
Construir instrumentos de capital e fomento, a vertente mais frágil do ecossistema hoje.
Garantir a continuidade das políticas públicas diante de trocas de ciclo e orçamento.
Trabalho realizado pela EXXAS
Mapeamento do ecossistema
Levantamento da base empresarial e dos ambientes promotores de inovação.
Mobilização do território
Articulação e facilitação do Fórum de Lideranças, 1º e 2º encontros.
Estruturação do plano
Eixos, OKRs, 5W2H e plano 30/60/90 construídos com os grupos de trabalho.
Plataforma e capacitação
Plataforma de gestão do plano e capacitação do Núcleo Gestor para operação autônoma.
O foco do ciclo: o maior espaço de ganho não é criar mais instrumentos, e sim fazer funcionar a Lei, o plano ELI, o Hub e o Centro, ativando a governança do ecossistema.
Playbook Estratégico do ecossistema de Água Boa · Sebrae/MT · execução GOV.UP · colaboração EXXAS · 2026
Previstos, em integração:
PatentesEm integraçãoStartups verificadasEm integraçãoInvestimento em inovaçãoEm integração
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| Nota oficial ELI | 9,12 | pontos /30 | 2025 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| Nota oficial ELI | 12,4 | pontos /30 | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| Políticas Públicas | 2,9 | pontos /5 | 2026 | Playbook oficial · GOV.UP · EXXAS |
| Governança | 2,9 | pontos /5 | 2026 | Playbook oficial · GOV.UP · EXXAS |
| Programas e Ações | 2,6 | pontos /5 | 2026 | Playbook oficial · GOV.UP · EXXAS |
| ICTI | 1,7 | pontos /5 | 2026 | Playbook oficial · GOV.UP · EXXAS |
| Ambientes de Inovação | 1,5 | pontos /5 | 2026 | Playbook oficial · GOV.UP · EXXAS |
| Capital | 0,8 | pontos /5 | 2026 | Playbook oficial · GOV.UP · EXXAS |
02/ 09Capítulo · A cidade
Laboratório de dados · Água Boa
Dados oficiais do territórioEmpresas e organizações ativas
2.233unidadesIBGE · 2024
PIB a preços correntes
R$ 2,48bilhões de reaisIBGE · 2023
PIB per capita
R$ 79.188,70reaisIBGE · 2023
População estimada
32.876habitantesIBGE · 2026
Composição das vertentes · 2026
- Ambientes de Inovação1,5
- Programas e Ações2,6
- ICTI1,7
- Políticas Públicas2,9
- Capital0,8
- Governança2,9
Playbook Estratégico · Diagnóstico ELI 2026 (GovUp, Metodologia ELI do Sebrae)
Participantes por hélice · %
- Empresas56,4
- Sociedade17,9
- Governo14,1
- Instituições de Ensino11,5
Playbook oficial Água Boa · Sebrae MT · GOV.UP · EXXAS · p. 7
Vertentes ELI · 2026
Ambientes de Inovação
Programas e Ações
ICTI
Políticas Públicas
Capital
Governança
Playbook Estratégico · Diagnóstico ELI 2026 (GovUp, Metodologia ELI do Sebrae)
Evolução oficial ELI
9,122025Inicial
+3,28 · mudou de estágio12,42026Em Estruturação
Playbook oficial Água Boa · Sebrae MT · GOV.UP · EXXAS · p. 5 a 6
A cidade
Conheça o território e sua localização em Mato Grosso.
Água Boa vive um momento estratégico no Araguaia. O município tem papel regional relevante, base produtiva conectada ao agronegócio, lideranças públicas mobilizadas, aproximação com o Sebrae-MT e o início de ações voltadas à inovação, ao empreendedorismo e às startups.
Vale do AraguaiaEm EstruturaçãoNota ELI 2026 · 12,4/30
Por que esta cidade?
O diagnóstico ELI 2026 posiciona Água Boa no estágio Em Estruturação (12,4/30). A tese é direta: o papel está à frente da operação. O maior espaço de ganho do ciclo é fazer os instrumentos funcionarem, ativando a governança do ecossistema.
Descobrir oportunidades
03/ 09Capítulo · Economia
A força da nossa economia
A produção e os negócios ajudam a entender o trabalho e a renda no território.
PIB a preços correntes
R$ 2,48bilhões de reaisIBGE · 2023
PIB per capita
R$ 79.188,70reaisIBGE · 2023
Empresas e organizações ativas
2.233unidadesIBGE · 2024
Pessoal ocupado assalariado
7.577pessoasIBGE · 2024
Salário médio mensal
R$ 3.275,16reaisIBGE · 2024
A fonte publica este valor em R$. Não convertido para salários mínimos.
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| PIB a preços correntes | 2.479,72 | R$ milhões | 2023 | IBGE · Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) |
| PIB per capita | 79.188,7 | R$ | 2023 | IBGE · PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) |
| Empresas e organizações ativas | 2.233 | unidades | 2024 | IBGE · Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) |
| Pessoal ocupado assalariado | 7.577 | pessoas | 2024 | IBGE · Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) |
| Salário médio mensal | 3.275,16 | R$ | 2024 | IBGE · Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143) |
04/ 09Capítulo · Pessoas
Pessoas que constroem o futuro
A população e a formação mostram quem constrói a cidade.
População estimada
32.876habitantesIBGE · 2026
População residente (Censo)
29.219habitantesIBGE · 2022
Densidade demográfica
3,87hab./km²IBGE · 2022
Área territorial
7.549,31km²IBGE · 2022
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| População estimada | 32.876 | habitantes | 2026 | IBGE · Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) |
| População residente (Censo) | 29.219 | habitantes | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93) |
| Densidade demográfica | 3,87 | hab./km² | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) |
| Área territorial | 7.549,31 | km² | 2022 | IBGE · Áreas territoriais / Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 6318) |
05/ 09Capítulo · Educação
Educação
Aprender e se qualificar abre novas possibilidades para as pessoas.
IDEB · anos iniciais e finais
INEP · IDEB 2025 · rede pública · escala de 0 a 10
Anos iniciais
- Água Boa · 2025
- 7,1
- Mato Grosso · 2025
- 6,1
Água BoaMato Grosso
Série histórica e metas
| Ano | Água Boa | Meta municipal | Mato Grosso |
|---|---|---|---|
| 2017 | 6,2 | 5,9 | 5,7 |
| 2019 | 6,2 | 6,1 | 5,7 |
| 2021 | 5,8 | 6,4 | 5,5 |
| 2023 | 6,4 | não publicado pelo INEP | 5,8 |
| 2025 | 7,1 | não publicado pelo INEP | 6,1 |
INEP · IDEB 2025 · rede pública. As metas do primeiro ciclo encerram em 2021; metas 2023 e 2025 não publicadas pelo INEP.
Anos finais
- Água Boa · 2025
- 5,4
- Mato Grosso · 2025
- 4,9
Água BoaMato Grosso
Série histórica e metas
| Ano | Água Boa | Meta municipal | Mato Grosso |
|---|---|---|---|
| 2017 | 4,6 | 5,3 | 4,7 |
| 2019 | 4,5 | 5,6 | 4,5 |
| 2021 | 4,8 | 5,8 | 4,8 |
| 2023 | 5,1 | não publicado pelo INEP | 4,8 |
| 2025 | 5,4 | não publicado pelo INEP | 4,9 |
INEP · IDEB 2025 · rede pública. As metas do primeiro ciclo encerram em 2021; metas 2023 e 2025 não publicadas pelo INEP.
IBGE · 2022
Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo
19,11%IBGE · 2022
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,2 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,2 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,8 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,4 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos iniciais · rede pública | 7,1 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,6 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,5 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 5,1 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| IDEB · Anos finais · rede pública | 5,4 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,9 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,1 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,4 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 5,3 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 5,6 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Meta IDEB · Anos finais · rede pública | 5,8 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,7 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,7 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,5 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 5,8 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos iniciais · rede pública | 6,1 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,7 | pontos (0 a 10) | 2017 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,5 | pontos (0 a 10) | 2019 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2021 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,8 | pontos (0 a 10) | 2023 | INEP · IDEB 2025 |
| Mato Grosso · IDEB · Anos finais · rede pública | 4,9 | pontos (0 a 10) | 2025 | INEP · IDEB 2025 |
| Taxa de alfabetização (15 anos ou mais) | 94,41 | % | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) |
| Taxa de escolarização de 6 a 14 anos | 98,34 | % | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência) |
| Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo | 19,11 | % | 2022 | IBGE · Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) |
06/ 09Capítulo · IDH e qualidade de vida
07/ 09Capítulo · Projetos
Da estratégia à transformação
O plano do território organiza objetivos, responsabilidades e os próximos passos.
Objetivos
4registrosPlaybook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Resultados-chave
18registrosPlaybook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Ações do plano 30/60/90
18registrosPlaybook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Plano 30/60/90 dias
Playbook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Playbook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Playbook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Missão
Fazer os instrumentos funcionarem: ativar Fórum, Núcleo Gestor e GTs, consolidar os planos dos quatro eixos e colocar o plano ELI 2026 (3 objetivos e 12 metas) em execução monitorada.Os KRs da fonte ELI foram o ponto de partida; a Exxas sugeriu KRs complementares; metas e prazos refletem o pactuado nos grupos de trabalho; itens sem número seguem a pactuar.
OKRNITICTCMCTICT&ILDO
01Planejada
Eixo 1 · Desenvolvimento e Geração de Valor
Inovação em negócios, capital e competitividade.
Transformar inovação em negócios, capital e competitividade
Transformar inovação, empreendedorismo e colaboração em crescimento econômico, novos negócios, empregos qualificados e atração de investimentos para Água Boa.
02Planejada
Eixo 2 · Conexões, Cultura e Colaboração
Base ativa de atores e cultura de inovação.
Construir uma base ativa de atores e cultura de inovação
Promover relações de confiança, colaboração contínua e engajamento entre os atores, fortalecendo uma cultura territorial orientada à inovação e reconhecida pelo território.
03Planejada
Eixo 3 · Ambientes, Processos e Políticas
Instrumentos e ambientes que sustentam a inovação.
Consolidar ambientes, processos e políticas de inovação
Consolidar os ambientes, processos e políticas que sustentam a inovação em Água Boa, da Secretaria como ICT ao Fundo Municipal, à Lei de Inovação e ao Centro de 500 m².
04Planejada
Eixo 4 · Talentos, Conhecimento e Capacidades
Formar e conectar talentos e conhecimento.
Formar e conectar talentos e conhecimento
Formar, atrair e desenvolver pessoas, competências e conhecimento estratégico que garantam a evolução tecnológica, científica e econômica do território no longo prazo.
Governança e foco imediato
Governança em breve
A governança deste ecossistema ainda não foi publicada no Observatório.
4 objetivos · 18 resultados-chave · 6 ações na fase 30 · 6 ações na fase 60 · 6 ações na fase 90
Plano detalhado disponível para o Sebrae e a gestão municipal
Acessar o playbook de Água BoaEscuta do território
A escuta das lideranças
Fórum de Lideranças: 1º Fórum (21/08/2026) com 28 lideranças engajadas; 2º Fórum dedicado à ativação da governança, validando eixos, estrutura de decisão e plano de trabalho.
Empresas · 56,4%
Sociedade · 17,9%
Governo · 14,1%
Instituições de Ensino · 11,5%
Um quadrado por ponto percentual inteiro. Frações preservadas na legenda; espaços restantes sem preenchimento.
Playbook Estratégico Água Boa · Escuta do Fórum · 2026
Predominância do setor empresarial; fortalecer a presença da academia, do poder público e da sociedade é um dos focos do ciclo.
O que foi ouvido das lideranças
- Ampliar a base de lideranças, distribuindo responsabilidade formal.
- Fortalecer os ativos que já existem (Hub e futuro Centro) com propósito e modelo.
- Levar a inovação às empresas existentes, dada a baixa adoção de tecnologia.
- Aproximar a inovação da sociedade, que ainda a percebe como distante.
- Garantir a continuidade das políticas públicas, reduzindo a dependência de ciclos.
- Consolidar uma estrutura clara de decisão, com encontros de data marcada.
Oficina, condições de sucesso e fechamento
Playbook municipal · Observatório
Ficha técnica
Realização Sebrae/MT
- Jonas Alves de Souza
- Presidente do Conselho Deliberativo
- Lélia Rocha Abadio Brun
- Diretora Superintendente
- André Luiz Spinelli Schelini
- Diretor Técnico
- Roberto Henrique Dahmer
- Diretor de Administração e Finanças
- Leandro Silva Gonçalves
- Gerente da Gerência Estadual de Inovação
- Fernando Pscheidt Pereira
- Gestor Estadual de Inovação
Execução: GOV.UP
Colaboração: EXXAS
Ver dados desta seção em tabela
| Indicador | Valor | Unidade | Período | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| Objetivos | 4 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| Resultados-chave | 18 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| Ações do plano 30/60/90 | 18 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| 30 dias · ações | 6 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| 30 dias · entregas | 5 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| 60 dias · ações | 6 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| 60 dias · entregas | 5 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| 90 dias · ações | 6 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| 90 dias · entregas | 5 | registros | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| Empresas | 56,4 | % | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| Sociedade | 17,9 | % | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| Governo | 14,1 | % | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
| Instituições de Ensino | 11,5 | % | 2026 | Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS |
Sem evidência publicada, os objetivos são apresentados como Planejada.
Na biblioteca
Playbook EstratégicoÁgua BoaBaixar PDF
08/ 09Capítulo · Futuro
As próximas oportunidades
O presente oferece pistas para investigar novos caminhos, sem prometer resultados.
Presente
Área territorial
7.549,31 km²
2022 · IBGEDensidade demográfica
3,87 hab./km²
2022 · IBGEEmpresas e organizações ativas
2.233 unidades
2024 · IBGEPessoal ocupado assalariado
7.577 pessoas
2024 · IBGETransformação
Temas candidatos para investigação, não especializações confirmadas.
- 01Agroindústria avançada
Processamento, automação e diversificação das cadeias.
- 02Bioeconomia
Usos sustentáveis da biodiversidade, rastreabilidade e cadeias locais.
- 03Biotecnologia
Pesquisa aplicada, capacidades científicas e transferência de conhecimento.
- 04Economia circular
Aproveitamento de materiais, redução de resíduos e novos modelos de produção.
- 05Energia
Eficiência, fontes e infraestrutura.
- 06Digitalização produtiva
Dados, conectividade, automação e competências digitais.
- 07Novos serviços
Qualificação, serviços especializados e conexões entre empresas e talentos.
Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.
Explorar os próximos ciclos09/ 09Capítulo · Conecte-se
Conecte-se
Procure os canais institucionais para aproximar sua ideia do território.
Você é do Sebrae, liderança ou consultor?
A mesma base territorial, com experiências adequadas a cada perfil.